Szkolenia i warsztaty dla biznesu

Oferuję szkolenia i warsztaty dla biznesu. Prowadzę je w zakresie bezpieczeństwa pracy, które powinno, a wręcz musi, być tak samo ważne dla firmy, jak zyski, jakość oraz terminowość w realizacji założonych celów. Na budowanie pozytywnych wzorców u pracowników w tej dziedzinie mają wpływ liderzy. Na rozwój kompetencji liderów natomiast ma wpływ sam pracodawca. Dlatego w każdej z tych grup bardzo ważną rolę odgrywa budowanie kultury BHP – przestrzegania zasad bezpieczeństwa, umiejętności przewidywania, zapobiegania oraz reagowania w sytuacjach związanych z zagrożeniem zdrowia lub życia.

W związku z tak ważnym zagadnieniem przygotowałam dwa programy szkoleń, które również prowadzę. Szczegółowe informacje o każdym z nich znajdują się poniżej.

Leadership i budowanie kultury BHP

Leadership i budowanie kultury BHP to program kierowany do zarządów, kadr kierowniczych, liderów, jak również pracowników produkcyjnych oraz nieprodukcyjnych. Celem warsztatów jest stworzenie, zweryfikowanie lub wzmacnianie istniejących standardów w odniesieniu do postaw, wartości, zachowań w zakresie bezpieczeństwa pracy.

Szkolenie wyróżnia się tym, że nie jest prowadzone według z góry ustalonych standardów. Jego zakres, sposób narracji, a także tempo i rytm wykładów są dopasowywane indywidualnie do potrzeb firmy oraz jej pracowników. Co więcej, poszczególne bloki tematyczne mogę wprowadzać pojedynczo. Treści są bowiem skonstruowane w taki sposób, że choć wiążą się ze sobą, samodzielnie również stanowią zamkniętą całość. Informacje przekazuję zawsze w jasny i przystępny sposób.

Szkolenie ma na celu przede wszystkim wzbudzić zainteresowanie uczestników kwestiami bezpieczeństwa pracy, zachęcić do spojrzenia na nie z innej perspektywy, a w rezultacie wypracowania pozytywnych postaw wobec nich. Chodzi o zmianę procesów myślenia na ten temat i tym samym efektywnym budowaniu kultury bezpieczeństwa.

 

Ramowy czas trwania i opcje zakresu programu

Program w zależności od skali przedsięwzięcia trwa od 4 do 24 miesięcy i składa się z następujących etapów:

• badania potrzeb organizacji, wyznaczenia celów;
• określenia składowych programu, opracowania harmonogramu, doboru metod pracy;
• przeprowadzenia warsztatów (cykl 1-3 warsztatów trwających 1-2 dni);
• opracowania planu działań i nadzoru harmonogramu realizacji;
• pracy indywidualnej z uczestnikami programu (sesje 3-5 spotkań/uczestnik);
• podsumowania Programu i wyznaczenia kierunków oraz planów dalszego działania.

Patronat merytoryczny nad programem i superwizję prowadzi najbardziej rozpoznawalny w Niemczech i Austrii ekspert od komunikacji zarządczej, safety culture coach - Stefan Bartel.